Elisabeth Strouven Fonds

Funder

Het Elisabeth Strouven Fonds werkt mee aan een samenleving die voor iedereen leefbaar is en waarin iedereen meetelt. We bieden financiële ondersteuning aan initiatieven in Maastricht en omgeving. Dat doen we voor Mens, Cultuur en Natuur.

Themes

Het Elisabeth Strouven Fonds heeft drie aandachtsgebieden: Mens (sociaal-maatschappelijk) Cultuur Natuur

Target groups

Maastricht en omgeving.

Working areas

Elk aandachtsgebied heeft een eigen werkgebied. Mens: Maastricht en de omliggende gemeenten Meerssen, Valkenburg a/d Geul en Eijsden-Margraten. Cultuur: De initiatieven vinden plaats in Maastricht. Ook dragen we bij aan euregionale initiatieven die de ontwikkeling van Maastricht bevorderen en waarin cultuurparticipatie, -educatie of talentontwikkeling worden gestimuleerd. Natuur: Maastricht, Meerssen, Valkenburg a/d Geul, Eijsden-Margraten, Gulpen-Wittem en Vaals.

Sustainable Development Goals

Information not available

Duration of financing

One-time

Finances overhead costs

Scope of financing

No minimum and maximum amount

Type of applicant eligible

Association, Foundation, Individual

Country of establishment

Netherlands

Next submission deadline

Ongoing

Objectives

Het Elisabeth Strouven Fonds werkt mee aan een samenleving die voor iedereen leefbaar is en waarin iedereen meetelt. Daarom bieden we financiële ondersteuning aan positieve initiatieven in Maastricht en omgeving. We denken ook mee en schakelen ons netwerk in als we daarmee het verschil kunnen maken. Net als onze naamgeefster Elisabeth Strouven zijn we onafhankelijk en maken we onze eigen keuzes. Dat doen we voor Mens, Cultuur en Natuur. In Maastricht kijken we naar elkaar om. Dat is altijd al zo geweest. Elisabeth Strouven is daar het perfecte voorbeeld van. Zij stond in de 17e eeuw klaar voor iedereen die hulp nodig had. Eigenzinnig en ondernemend, een krachtige vrouw die haar eigen weg volgde. Zij inspireert ons nog elke dag. Vandaag is Elisabeth Strouven een fonds dat positieve initiatieven in Maastricht en omgeving financieel ondersteunt. Zo helpen we mensen die iets willen betekenen voor andere mensen. Zodat vernieuwende ideeën wél haalbaar worden en betekenisvolle projecten tóch door kunnen gaan. Er is zoveel talent en energie, er zijn zoveel geweldige ideeën. We willen deze initiatieven stimuleren, aanjagen en mogelijk maken. Niet alleen vanachter ons bureau, maar daar waar de plannen ontstaan en tot leven komen: in de wijken en buurten, op scholen, bij verenigingen, onder jongeren en ouderen van de stad. Net als Elisabeth Strouven maken we onze eigen keuzes. Daarbij ligt de focus op sociaal-maatschappelijke initiatieven. Van een maaltijd tot meedoen of simpelweg gezien en gehoord worden. Daarnaast stimuleren we initiatieven binnen cultuur én natuur. Omdat juist cultuur talenten laat opbloeien en mensen bij elkaar brengt. De natuur verbindt ons allemaal en geeft ademruimte in en om de stad. Bij Elisabeth Strouven werken we graag mee aan fijne plekken en bijzondere momenten die het leven even laten oplichten; wat je omstandigheden ook zijn. Elisabeth Strouven is in de eerste plaats een mentaliteit die we met elkaar delen. Het is een beweging die je overal om je heen ziet. Mensen die niet wegkijken, maar aanpakken. Elkaar opzoeken en samen iets voor elkaar willen krijgen.

Ook in jou schuilt een Elisabeth.

Example projects that fit us

Projecten die bij ons passen richten zich op: Educatie, Participatie en/of Ontwikkeling. Daarnaast raken de projecten één of meerdere thema's, namelijk: 1. Basisvoorzieningen 2. Leefomgeving 3. Vaardigheden 4. Stabiele thuissituatie en sociaal netwerk 5. Gezondheid (voeding en beweging) 6. Ruimte om zich te ontplooien en mee te doen

What does not align with us?

• Strikt levensbeschouwelijke aangelegenheden of uitgesproken religieuze of politieke doelstellingen • (Wetenschappelijk)onderzoek • Fysieke infrastructurele elementen, zoals gebouwen, buurt- en clubhuizen, verbouwingen en inrichtingen, tenzij er sprake is van een sterk (aantoonbaar) verband met een of meerdere doelstellingen van het fonds of als deze infrastructurele elementen van essentieel belang zijn voor het uitvoeren van zinvolle activiteiten. • Boekproducties • Door de overheid gesubsidieerde activiteiten voor (zorg)instellingen

Recently funded projects

M-PX: Het productiehuis van de Muziekgieterij dat samen met ons fonds is opgezet heet M-PX. Sinds 2019 laat M-PX schoolkinderen kennismaken met popmuziek. Daarnaast biedt M-PX beginnende en (semi)professionele bands de mogelijkheid om te spelen in de repetitieruimtes van de Muziekgieterij. De M-PX-agenda is net als de repetitieruimtes inmiddels meer dan goed gevuld. Samen tuinieren: Achter de woningen aan de Herbenusstraat in Maastricht is in korte tijd een schitterende binnentuin gecreëerd. Inmiddels is die uitgegroeid tot dé ontmoetingsplek voor omwonenden. De bewoners zorgen zelf voor het onderhoud. Droommoeders: Dit project helpt jonge, alleenstaande moeders en hun kinderen aan een toekomstperspectief. De moeders hebben vaak geen degelijke opleiding en geen baan, waardoor ze het financieel en sociaal moeilijk hebben. In de afgelopen jaren zijn twintig moeders in Maastricht begeleid om een beter bestaan op te bouwen. Dit project is inmiddels afgerond, maar het is nog lang niet klaar. Ons fonds is de initiatiefnemer van het project dat is uitgevoerd door Kredietbank Limburg, welzijnsorganisatie Trajekt, MIK Kinderopvang en Bureau Jeugdzorg. In 2020 werd tijdens het Mobility Mentoring-congres de Impact Award toegekend aan het project omdat dit heeft gezorgd voor grote positieve veranderingen in de levens van de moeders. Droommoeders heeft de Mobility Mentoring doorontwikkeld en vertaald naar een concrete en heldere aanpak. Aandacht en tijd zijn daarbij de succesfactoren. Orlando Festival: Dit festival levert sinds de oprichting in 1982 een belangrijke bijdrage aan de ontwikkeling en bevordering van kamermuziek in Nederland en daarbuiten. Jaarlijks worden twee evenementen georganiseerd: het tiendaagse Orlando Festival in de zomer en de Orlando Samenspelcursus met vier lesdagen in het voorjaar. Wiekentschool: De Wiekentschool is geen gewone school! Tieners tussen de tien en vijftien jaar uit Maastricht en omgeving maken er op een levensechte en niet-schoolse manier kennis met verschillende beroepen en ontdekken hun talenten en vaardigheden. Nederlandse Dansdagen: De Nederlandse Dansdagen (NDD) is een organisatie die zich inzet voor de Nederlandse dans. Met als hoogtepunt een jaarlijks terugkerend festival dat plaatsvindt in en vanuit Maastricht. In de eerste week van oktober wordt een scala aan dansvoorstellingen en het beste van de Nederlandse dans getoond: van 'klassiek' tot 'urban' van 'avant garde' tot 'moderne dans'. Het programma van NDD representeert hiermee de diversiteit van het Nederlandse dansaanbod en toont belangwekkende ontwikkelingen in de Nederlandse dans: van opvallend werk van jonge choreografen tot indrukwekkende voorstellingen van de gevestigde dansgezelschappen.

Application process via Elisabeth Strouven Fonds

Elke aanvraag wordt beoordeeld aan de hand van een aantal criteria. Deze criteria hebben betrekking op de inhoud, de uitvoering en de financiering van het initiatief waarvoor de aanvraag is ingediend. Inhoudelijke criteria: - Het initiatief dient betrekking te hebben op minstens een van de drie giftendomeinen van het fonds, namelijk: sociaal-maatschappelijk, kunst & cultuur en natuur & landschap.Initiatieven die op een reële wijze verbinding leggen tussen meerdere giftendomeinen komen eerder in aanmerking voor financiële ondersteuning - Het initiatief draagt bij aan de culturele diversiteit, duurzaamheid, ontwikkeling, saamhorigheid en het welzijn binnen de (lokale) samenleving. - Vernieuwende en beginnende initiatieven genieten de voorkeur van het fonds. Met een financiële ondersteuning wil het fonds de aanvrager op gang helpen naar een onafhankelijk voortbestaan. - het initiatief - Het initiatief dient zowel financieel als in tijd afgebakend te zijn. - Het initiatief is niet gericht op het behalen van financieel voordeel voor de aanvrager en of derden. - Het initiatief is gericht op de samenleving en komt zoveel mogelijk voort uit de lokale gemeenschap of bepaalde doelgroepen. Criteria voor uitvoering: - De aanvrager maakt duidelijk dat het initiatief bijdraagt aan de doelstellingen van het fonds. - Het initiatief is goed en betrouwbaar van opzet. - De aanvrager maakt duidelijk dat het initiatief wordt uitgevoerd zoals staat beschreven in de aanvraag - De doelen van het initiatief zijn concreet geformuleerd en indien mogelijk meetbaar. - Het initiatief heeft een zo laag mogelijke overhead (vaste lasten eigen organisatie), zodat de fnanciële ondersteuning van het fonds zoveel mogelijk direct ten goede komt aan het initiatief. Als richtlijn hanteert het fonds een overhead van maximaal 25%. Initiatieven met loonkosten hoger dan € 75,- per uur worden kritisch beoordeeld. Bij overschrijding van de genoemde overhead- en/of loonkosten dient de aanvrager een toelichting te geven. Criteria voor financiering: - Het initiatief heeft een concrete financieringsbehoefte. De financiële ondersteuning van het fonds dient niet als (structurele) aanvulling van de exploitatietekorten. - De financiering van het initiatief is alleen ten behoeve van het initiatief zelf. - Normaal gesproken worden initiatieven eenmalig ondersteund. Daar waar nodig wordt meer ruimte gegeven voor meermalige/-jarige financiële ondersteuning.

Submit application

The fund processes submitted applications continuously with a processing time of up to

60 days

What happens once the funding is granted?

Information not available

Our guidelines for use and accountability of the funds

In het geval van een bijdrage tot maximaal € 2.500 kan worden volstaan met een schriftelijke melding dat het initiatief/project heeft plaatsgevonden. Er hoeft geen inhoudelijke en/of financiële verantwoording te worden overgelegd. De ontvanger van een bijdrage van € 2.501 of meer van het Fonds levert binnen drie maanden na afronding van het initiatief/project een inhoudelijke en financiële verantwoording aan het Fonds. Deze verantwoording bevat een inhoudelijk verslag van het project en geeft inzicht in de verrichte activiteiten, op zo’n manier dat de voornemens in de aanvraag met de daadwerkelijk verrichte activiteiten kunnen worden vergeleken. Beschrijf aan de hand van de door het Fonds gehanteerde voorwaarden het resultaat van uw project. Deze vindt u in de 'Bijdrageregeling', te vinden in het Informatiecentrum op de website van het Fonds. De financiële verantwoording geeft inzicht in de wijze waarop de aanvrager de bijdrage heeft besteed voor het initiatief/project. De financiële verantwoording sluit aan op de indeling van de begroting die bij de aanvraag is ingediend. Belangrijke verschillen tussen de verantwoording en de begroting worden door u toegelicht. Indien sprake is van een negatief resultaat moet u aangeven hoe u het tekort opvangt. Bij een bijdrage van het Fonds van € 25.000 of meer voorziet de aanvrager de financiële verantwoording van een verklaring omtrent getrouwheid en rechtmatigheid, afgegeven door een geregistreerde accountant als bedoeld in artikel 393, lid 1, van Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek. Als een aanvrager BTW-plichtig is kunnen alleen bedragen excl. BTW als kosten in de projectverantwoording worden opgenomen. Het Fonds kan nadere informatie opvragen inzake projectkosten, facturen of berekeningen dan wel nadere voorwaarden stellen aan de inrichting van de verantwoording voordat tot afrekening kan worden overgegaan.

About the organization

Het Elisabeth Strouven Fonds is opgericht in 1963 als Stichting Elisabeth Strouven, door het toenmalige Burgerlijk Armbestuur van Maastricht, de rechtsvoorganger van Envida. Het Burgerlijk Armbestuur heeft zich sinds de Napoleontische tijd bekommerd om zieke, oude, gehandicapte en arme inwoners van Maastricht. De oprichting van de stichting was een rechtstreeks gevolg van de invoering van de Algemene Bijstandswet. In deze wet werd vastgelegd dat elke inwoner van Nederland die niet in zijn onderhoud kan voorzien, recht heeft op hulp en steun van de overheid. Sinds de invoering van de bijstandswet is de armenzorg niet langer een zaak van burgerlijke en parochiële armbesturen, maar van de overheid en dan met name van de gemeentelijke sociale diensten. Op veel plaatsen in Nederland werden de armbesturen dan ook opgeheven en het vermogen verviel aan de overheid. Na intensief overleg tussen rijksoverheid, gemeenten en armbesturen werd de afspraak gemaakt dat armbesturen die waren ontstaan vóór 1912, een deel van hun vermogen zouden mogen behouden voor taken op sociaal gebied die niet of nog niet door de overheid werden uitgevoerd. Governance Het Elisabeth Strouven Fonds is per 1 januari 2013 overgegaan van een raad van bestuur-model naar een raad van toezicht-model. Deze omslag stelt ons in staat om nog transparanter en professioneler te zijn en een gerichter beleid te ontwikkelen. De feitelijke leiding is in handen van het bestuur. Dit bestaat uit een bestuurder die wordt bijgestaan door een bestuurssecretaris voor de dagelijkse gang van zaken.

How does the fund receive income?

Het Elisabeth Strouven Fonds krijgt inkomsten uit haar beleggingen in aandelen, obligaties, beleggingsfondsen en bank- en spaarsaldi. Daarnaast heeft krijgt het fonds inkomsten uit haar vastgoed portefeuille, bestaande uit residentieel en commercieel onroerende goederen, landerijen en hoeven.