Open oproep 15 -30 april 2025. Voor sportorganisaties die mensen in een kwetsbare positie via sport helpen groeien, met als doel hen kansen op werk te bieden.
Thema's
Het Nationaal Fonds voor de Sport ziet een toekomst voor zich met een gezonde, sterke en sociale samenleving mede door de sport.
Doelgroepen
Informatie niet beschikbaar
Werkgebieden
Koninkrijk der Nederlanden
Sustainable Development Goals
Informatie niet beschikbaar
Looptijd financiering
Eenmalig
Financieert exploitatiekosten
Nee
Reikwijdte financiering
€ 5.000 - € 20.000
Type aanvrager in aanmerking
Stichting, Vereniging
Vestigingsland
Nederland
Eerstvolgende deadline indienmoment
Informatie niet beschikbaar
SAMENVATTING OPROEP Waarvoor: Het Fonds richt zich op het financieel ondersteunen van persoonlijke ontwikkelprogramma’s voor kwetsbare doelgroepen - waardoor zij perspectief op werk krijgen - waarbij sport het startpunt is en een cruciaal onderdeel van het programma. Er kan worden aangevraagd om een nieuw persoonlijke ontwikkelprogramma uit te gaan voeren of om een bestaand ontwikkelprogramma uit te breiden met bijvoorbeeld een nieuwe doelgroep of regio. Voor wie: Op mensen in kwetsbare situaties, die door een negatief thuismilieu, een geïsoleerde omgeving, gedragsproblemen (met overlastgeven en/of delinquent gedrag tot gevolg), gezondheidsproblemen en/of slechte financiële omstandigheden niet meer mee doen aan de samenleving. Wie kunnen aanvragen: In deze oproep richten we ons op organisaties in de sport (stichtingen met sport als hoofddoelstelling of sportverenigingen gevestigd in het Koninkrijk der Nederlanden) zonder winstoogmerk die ervaring hebben of ingericht zijn om persoonlijke ontwikkelprogramma’s uit te voeren. Plaats: Het project vindt plaats in het Koninkrijk der Nederlanden. Hoogte van donatie: 5.000 euro – 20.000 euro Het Fonds kan een lager bedrag toekennen dan is aangevraagd. Maximaal aandeel: Het Fonds ondersteunt het project bij voorkeur met maximaal 50% van de kosten op de begroting. Start uitvoering project: Vanaf 1 juli 2025. Looptijd project: Maximaal 1 jaar (langer in overleg). Monitoring en evaluatie: Bij een positief besluit, werkt de aanvrager mee aan het delen van kennis over de opbrengsten van het project. Het Fonds richt zich op het financieel ondersteunen van persoonlijke ontwikkelprogramma’s waar sport het startpunt is en waarbij deelnemers uit kwetsbare doelgroepen gericht op het perspectief op werk en een cruciaal onderdeel van het programma. Beschikbaar budget oproep: N.t.b. Periode van indienen: 15 april 2025 9.00 uur – 30 april 2025 12.00 uur. DOELSTELLING OPROEP Met deze open oproep wil het Nationaal Fonds voor de Sport bijdragen aan het uitbreiden van persoonlijke ontwikkelingsprogramma’s voor kwetsbare doelgroepen met sport als uitgangspunt, waarbij deelnemers een beter perspectief krijgen op werk. Sport heeft een essentiële functie in onze samenleving. Uit vele onderzoeken blijkt dat sport ervoor zorgt dat mensen gezond en gelukkig blijven en dat sport kansen biedt tot persoonlijke ontwikkeling. Sport heeft ook een verbindend element: het brengt mensen samen; het zet mensen aan om zich actief in te zetten voor hun omgeving en het draagt bij aan de sociale cohesie in buurten en wijken. Daarmee kan gesteld worden dat sport een positieve werking heeft op het ontwikkelen van een sterke, gezonde en sociale samenleving. En die sterke en gezonde samenleving is nodig, zeker nu we vandaag de dag geconfronteerd worden met grote maatschappelijke problemen. Zo blijkt uit recent onderzoek van het Sociaal Planbureau dat één op de zes Nederlanders en ruim één op de tien ouders van minderjarige kinderen met een stapeling van problemen kampt. Denk aan financiële of psychische problemen, met sociaal isolement tot gevolg waardoor men minder zelfredzaam is. Hierdoor wordt een aanzienlijk deel van mensen in onze samenleving beperkt in hun sociale mobiliteit en in hun ontwikkeling. Dit gaat over jonge kinderen die door de situatie om hen heen te weinig gestimuleerd worden om te bewegen en zich hierdoor onvoldoende motorisch kunnen ontwikkelen. Het gaat ook over jongeren die door multi-problematiek in kwetsbare situaties terechtkomen en zich daardoor op persoonlijke en sociaal vlak niet optimaal kunnen ontwikkelen zoals hun leeftijdsgenoten met gedragsproblemen, schooluitval of beperkte arbeidstoeleiding tot gevolg. Het gaat ook over volwassenen en ouderen die door allerlei omstandigheden stil zijn komen te staan in hun ontwikkeling en niet meer actief meedoen aan het dagelijks leven. Er zijn in Nederland veel ondersteuningsmogelijkheden om mensen te helpen hun vaardigheden te ontdekken, hun motivatie te stimuleren of om een netwerk om hen heen op te bouwen. Via het onderwijs, het sociaal domein, in de vrije tijd, maar bijvoorbeeld ook bij instellingen zoals bibliotheken zijn er vele programma’s en interventies om mensen te begeleiden in hun het ontdekken van de eigen talenten en deze te activeren waardoor ze weer mee kunnen, willen en mogen doen. Ook sport kan hier een rol in spelen.
Sport verdient het!
• Het moet gaan om een persoonlijke ontwikkeling voor kwetsbare doelgroepen met sport als vertrekpunt waarbij de deelnemers perspectief op werk krijgen. • De effectiviteit van het programma. In hoeverre leidt het project tot meer arbeidsparticipatie van kwetsbare doelgroepen naar betaald of onbetaald werk. • Het Fonds let bij het behandelen van aanvragen op regionale spreiding, diversiteit in aanpak, sporten en doelgroepen en de duurzaamheid van het project. • Randvoorwaarden van het persoonlijke ontwikkelprogramma: Om het persoonlijke ontwikkelprogramma via sport op een goede manier in te zetten en om met de deelnemers daadwerkelijk vooruitgang te boeken zijn er een aantal voorwaarden waar het programma aan moet voldoen: o inzet van deskundige begeleiders die het programma begeleiden en (geschoolde) vrijwilligers en maatjes die bij de uitvoering zijn betrokken. De begeleiders werken met de deelnemers aan het opbouwen van benodigde vaardigheden op andere terreinen dan sport. Daarnaast monitoren de begeleiders de ontwikkeldoelen van de deelnemers om zicht te houden op de voortgang. Ook houden de begeleiders contact met betrokkenen, zoals ouders, scholen, maatschappelijke organisaties, jongerenwerkers en zorgorganisaties. Het is belangrijk dat de begeleiders moeten passen bij de doelgroep en de context waar het traject wordt uitgevoerd. o samenwerking tussen de professionele begeleiders. Omdat het bij de deelnemers bijna altijd gaat om multi-problematiek is er samenwerking noodzakelijk vanuit verschillende domeinen vanuit de sport, zorg en welzijn (zoals sportorganisaties , gemeente, zorg, sociale wijkteams, onderwijs, geestelijke gezondheidszorg (GGZ) en politie) en de sportlocatie waar het ontwikkelprogramma plaats vindt. o professionele coördinatie Omdat er verschillende partijen bij betrokken zijn om de ontwikkeltrajecten van deelnemers met een complexe achtergrond goed te begeleiden in zowel vaardigheden, houding als gedrag, is een professionele coördinatie met de verschillende samenwerkingspartners noodzakelijk. . o sociale omgeving (bij voorkeur) Behalve de sociale steun vanuit professionals rondom de doelgroep, is er ook steun nodig buiten het traject om. De inzet van maatjes binnen de aanpak voor de deelnemers draagt bij aan het succes. Er is ook sociale steun nodig vanuit familie en naasten rondom de doelgroep. o de inhoud van het persoonlijk ontwikkeltraject is ingericht op basis van: - maatwerk - het traject bevat een combinatie van sport of bewegen activiteiten die zijn aangevuld met activiteiten die bijdragen aan het aanleren van kennis en vaardigheden die de deelnemers tot werk leiden. - vraaggericht – het traject is ingestoken en wordt aangepast naar de behoeften van de doelgroep en de betrokken professionals en vrijwilligers. - empowerment en duurzame gedragsverandering - de deelnemers moeten tijdens het traject autonomie ervaren, keuzevrijheid en invloed op het eigen gedrag. Zodat ze gestimuleerd worden om inzicht te krijgen in hun eigen kunnen: zelfeffectiviteit en zelfvertrouwen ervaren om taken te kunnen volbrengen, doelen te bereiken of het eigen gedrag vorm te geven. Dat leidt tot een duurzame gedragsverandering. o passende locatie waar er voldoende sportfaciliteiten zijn, maar ook een open en toegankelijke sfeer die passend is bij de doelgroep. Een lokale sportvereniging is hiervoor vaak een passende plek. De accommodatie kan meestal beschikbaar worden gesteld als ontmoetingsplek. Er zijn trainers en coaches beschikbaar die kunnen bijdragen aan de beweegactiviteiten. Ook is een sportvereniging een plek waar deelnemers na afloop blijven omdat ze zich er thuis voelen of waar ze zich na afloop kunnen blijven inzetten als vrijwilliger of waar ze een netwerk opbouwen. o kwaliteitsbewaking. Om de persoonlijke ontwikkelingstrajecten ook succesvol af te ronden is monitoring en evaluatie zijn noodzakelijk om de kwaliteit te bewaken, waarbij aandacht is voor reflecteren.
Het Fonds ondersteunt geen: - Andere organisaties dan stichtingen of verenigingen in de sport (zonder winstoogmerk), Projecten van organisaties die sport niet als primaire taak hebben of aan een sport zijn gelieerd. Of organisaties die niet een rechtsvorm van een stichting of sportvereniging hebben, denk aan welzijnsorganisaties, BV’s, ZZP-ers etc. - Projecten met een religieuze of politieke doelstelling - Exploitatiekosten - voor bijvoorbeeld projecten die al langer bestaan en waarvoor financiering nodig is voor de uitvoering - Bouw- verbouw of renovaties van de sport locatie of inrichting hiervan. Projecten die enkel gericht zijn op de domeinen onderwijs, wonen, welzijn en/of gezondheid. Zoals het vergroten van de persoonlijke motivatie, de eigen regie en de gezondheidsvaardigheden van de deelnemers om zo een duurzame verandering van de leefstijl te realiseren met als uiteindelijke doel gewichtsverlies, het verbeteren van de lichamelijke fitheid en kwaliteit van leven en het realiseren van gezondheidswinst. En het bevorderen van de sportvaardigheden van kinderen met een motorische achterstand waardoor actieve en langdurige deelname aan de sport- en beweegcultuur in de vrije tijd van kinderen worden bevorderd.
Dit is de eerste open oproep voor Sport voor persoonlijke ontwikkeling. Er zijn nog geen voorbeeldprojecten door het fonds gefinancierd. Een inspirerend project is de Harde Leerschool.
Het Nationaal Fonds voor de Sport werkt met open oproepen waarvoor je een aanvraag kunt indienen. Zodra wij het ingediende formulier hebben ontvangen begint de beoordeling van je aanvraag. Tijdens de beoordeling kunnen we eventueel contact opnemen met aanvullende vragen. Het Fonds legt de aanvragen die passend zijn voor aan een onafhankelijke bestedingsadviescommissie. Deze commissie adviseert het Fonds met welke projecten het meeste verschil kan worden gemaakt om bij te dragen aan het verbeteren van de persoonlijke ontwikkeling.
Zodra de aanvraag is goedgekeurd wordt 100% van de donatie overgemaakt, nadat - de overeenkomst is ondertekend en is teruggestuurd - de definitieve begroting en het dekkingsplan is toegestuurd waaruit blijkt dat de dekking voor het project is gerealiseerd.
Na afloop van het project vul je online het evaluatieformulier in en stuur je een financiële afrekening mee. Met de informatie uit het formulier halen we als Fonds op wat de effecten van het project zijn geweest, waarvan we als fonds willen leren. Op basis van de afrekening beoordelen we of de bijdrage op een goede manier is besteed. Wanneer je meer inkomsten uit je project hebt gehaald dan je had voorspeld, zal het Nationaal Fonds voor de Sport een deel van het overschot terugvragen. Dit passen we toe op een overschot van meer dan 250 euro. We bekijken per situatie wat redelijk is om terug te vragen. Meestal zal het gaan om het bedrag dat procentueel gelijk is aan het aandeel van de donatie dat het fonds had in het dekkingsplan. We vragen je in dit geval om dit bedrag aan het Fonds terug te storten.
Het Nationaal Fonds voor de Sport (NFvdS) is een nieuw fonds dat sinds 2022 operationeel is. Het fonds is op initiatief van de sportbonden en NOC*NSF opgericht, met steun van VSBfonds en met steunbetuiging van het ministerie van VWS. Daarmee is dit hybride fonds het eerste, algemene en nationale maatschappelijke sportfonds in Nederland dat is opgericht om de toegevoegde waarde van sport voor de samenleving verder te ontwikkelen en prominenter te presenteren. Om dit te realiseren neemt het fonds zelf een actieve en ondernemende rol op zich en stelt zich nadrukkelijk op als samenwerkingspartner om binnen de omvangrijke sector van de sport effectiever maatschappelijke doelen te bereiken. Die partners bestaan aan de ene kant uit organisaties die de projecten mede mogelijk maken zoals geldgevers (major donors), vermogensfondsen, maatschappelijke fondsen en organisaties, ministeries, (lokale) overheden etc. En aan de andere kant uit organisaties en initiatiefnemers die projecten ontwikkelen zoals sportbonden en verenigingen binnen de gebonden sport (in de lijn van NOC*NSF) of via de ongebonden sport (organisaties die via sport maatschappelijke doelen bewerkstelligen)
Het vermogen is afkomstig van geldgevers (major donors), vermogensfondsen, maatschappelijke fondsen en organisaties, ministeries, (lokale) overheden.
Werknemers (FTE)
3
Vrijwilligers
10
Tanja Dik
Voorzitter
Alexander van Spaendonck
Penningmeester
Dimitri Yocarini
Bestuurslid
Informatie niet beschikbaar
Cees Juffermans
Directeur
Josephine Lemmens
Programmamanager
Jabbo Smulder
Fondsenwerving
Vestigingsland
Nederland
KVK nummer
83468404
Jaar van oprichting
2021
Type entiteit
Stichting
Lid van Fondsen in Nederland
Nee
Informatie niet beschikbaar
Josephine Lemmens
Programmamanager
Nationaal Fonds voor de Sport - Sport voor Persoonlijke Ontwikkeling
Papendallaan 60
6816 VD, Arnhem
Nederland
Gesloten voor aanvragen
Eerstvolgende deadline indienen
09-05-2025