Amsterdam

Rotterdam

Project Fearless

Statuten Project Fearless.pdf

2023-06 Project Fearless KvK Gegevens.pdf

Jaarrekening

Stichting Project Fearless

Anja Jäger

Kim Statie

Mérida Miller

Sara van Loon

Nick Clayton

Elizabeth Evans-Kiikka

Vanessa Guaindi

Soraya Ramdin

Wij zijn een stichting die naschoolse activiteiten organiseert voor meiden tussen de 9 en 14 jaar oud in Amsterdam en Rotterdam. Wij bieden een inclusieve omgeving waarin meiden de ruimte krijgen om vol vertrouwen te bewegen, creëren en leren.

Het project zal drie seizoenen beslaan, met een startdatum op 1 februari 2025 en een einddatum op 1 februari 2026.

Project Fearless is een stichting die sinds 2019 naschoolse activiteiten organiseert voor meiden tussen de 9 en 14 jaar oud. 

Wij bieden een inclusieve en veilige omgeving waarin meiden van alle achtergronden de ruimte krijgen om vol vertrouwen te bewegen, creëren en leren. Deze leeftijdsgroep bevindt zich in een cruciale fase van zelfontdekking, het ontwikkelen van zelfvertrouwen en het versterken van de band met hun omgeving. Het is van groot belang dat zij de kans krijgen om te falen, te slagen en te groeien. Met onze sport- en kunstprogramma's ondersteunen wij dit proces, waarbij persoonlijke ontwikkeling en sociale verbondenheid centraal staan.

Sinds de oprichting van Project Fearless is de stichting enorm gegroeid. Samen met 36 achter-de-schermen vrijwilligers en 106 vrijwillige coaches posities hebben wij tot op heden al 1805 meiden en non-binaire kinderen mogen verwelkomen in 121 verschillende programma’s, met daarnaast nog 995 aanwezigen bij de pop-up evenementen en 59 tiener rolmodellen van 15-18 jaar oud. 

Onze aanvraag heeft betrekking op een periode van één jaar, maar ons doel is om dit programma ook daarna voortdurend te blijven doorzetten, ontwikkelen en verbeteren.

We werken samen met Nike om het laatste deel van dit nieuwe initiatief in Nieuw-West te sponsoren. We hebben al bevestiging gekregen voor de Nike Made To Play-financiering, die de kosten dekt voor de Coördinator Coaches, de training van coaches, vrijwilligersvergoedingen en een deel van de interne personeelskosten. Daarnaast dienen we een aanvraag in bij Nike’s Forward Fund voor de ontwikkeling en implementatie van ons Coaches Playbook (methodologie en curriculum).

Impact and strength of our program
Project Fearless combineert op unieke wijze sportprogramma's die gericht zijn op zelfvertrouwen met de ontwikkeling van soft skills voor meiden van 9-17 jaar. Onze innovatieve Playbooks, een cruciaal onderdeel van onze methodologie, begeleiden coaches bij het integreren van wekelijkse discussiepunten, leerdoelen en activiteiten in de sporttraining. Door de jaren heen hebben we verschillende thema's verkend, variërend van emotioneel welzijn tot het ontwikkelen van een innovatieve mindset.

In 2025 focussen we ons op het thema ‘Coach-it-Forward’. Hiermee willen we meiden en ondervertegenwoordigde jongeren coachingsvaardigheden leren, naast sporttraining. Elk seizoen van acht weken richt zich op een specifiek thema uit de positieve coaching psychologie. We breiden onze Playbooks uit met leertechnieken en oefeningen die jongeren al op jonge leeftijd praktische coachervaring geven. Aan het einde van elk seizoen organiseren we Coach-it-Forward-dagen, waarop deelnemers hun vaardigheden kunnen oefenen met vrienden en familie, en zo de betrokkenheid van hun gemeenschap bij sport bevorderen.
We voeren zowel kwalitatieve als kwantitatieve enquêtes uit om te meten of de gekozen thema's goed worden ontvangen in al onze programma's. Daarnaast volgen we de zelfontwikkeling van onze deelnemers nauwgezet door middel van enquêtes aan het begin en einde van de 8 weken.

Elk half jaar houden we ook enquêtes onder ouders van onze deelnemers. Dit helpt ons niet alleen om hun algemene feedback te verzamelen, maar biedt hen ook de kans om hun observaties en ervaringen over onze programma's en hun kinderen met ons te delen.

Verder wordt de impact die we willen bewerkstelligen direct gemonitord door de Head Coach, Assistent Coach, en Junior Coach. Voor, tijdens en aan het einde van elk programma hebben we verschillende evaluatiemomenten waarin zij feedback delen, verbeteringen vastleggen en bijzondere impact momenten signaleren. Zo kunnen we voortdurend onze strategieën en de gezondheid van het programma verbeteren.

We worden ondersteund door een Jeugdadviesraad, bestaande uit meiden die aan onze programma's deelnemen en ons willen helpen door feedback te geven. Deze raad adviseert ons over de inhoud en strategie van de programma’s. We organiseren twee keer in het jaar workshops voor design en brainstormen, om samen met de deelnemers zowel de korte- als langetermijnstrategie van Project Fearless vanuit hun perspectief te bespreken.

Het verbeteren van de manier waarop we impact meten, is een belangrijk speerpunt voor 2025. We hopen tegen die tijd een Programmamanager Impact & Kwaliteit aan te nemen, die ons zal helpen met het verfijnen van onze methodologie, het beoordelen van de voortgang richting onze doelen, en het inzichtelijk maken van de impact die we als organisatie maken.

(1) Werving en behoud van Coaches: Het kan een uitdaging zijn om voldoende gekwalificeerde en gemotiveerde Coaches en Junior Coaches aan te trekken. 
Oplossing: we lossen dit op door een goed netwerk van Coaches en vrijwilligers te onderhouden in Nieuw-West, en voor partners te zorgen die Coaches naar ons doorverwijzen.


(2) Diversiteit en inclusie: Het waarborgen van een diverse en inclusieve omgeving kan een uitdaging zijn, vooral als het gaat om het aantrekken van deelnemers uit verschillende achtergronden, gemeenschappen en identiteiten. Het is belangrijk om ervoor te zorgen dat het programma toegankelijk is voor alle tieners, ongeacht hun achtergrond.
Oplossing: Amsterdam Nieuw-West is een plek waar het ons is gelukt om een sterk deelnemersprofiel op te bouwen dat de buurt weerspiegelt. Dit is vooral te danken aan het feit dat we onze programma’s hebben opgezet met Coaches die zelf uit Nieuw-West komen. Het succes van onze programma’s heeft ons in staat gesteld om via mond tot mond reclame een sterke basis te leggen voor de diversiteit onder onze deelnemers.


(3) Behoud van deelnemers: Het behouden van deelnemers gedurende het hele programma kan moeilijk zijn, vooral als tieners worden geconfronteerd met andere verplichtingen zoals school, werk of familie verantwoordelijkheden. 
Oplossing: We zorgen ervoor dat onze programma’s voor iedereen toegankelijk en laagdrempelig zijn. Ze zijn volledig gratis en vinden plaats op makkelijk bereikbare locaties. We geven de deelnemers geen huiswerk en stellen geen onrealistische verwachtingen. Ook gebruiken we effectieve strategieën om betrokkenheid te vergroten, zoals community-evenementen en viermomenten met ouders. Daarnaast organiseren we speciale activiteiten en evenementen, zoals een snowboarden-dag of gezamelijk naar de Women’s Champions League wedstrijd gaan.


(4) Start-up risico van een nieuw programma: Het opstarten van een nieuw programma brengt startkosten met zich mee, zoals voor de operationele strategie, en vraagt om extra mankracht en financiële verantwoordelijkheid.
Oplossing: Dit is precies waarom wij graag samen zouden willen werken met het Nationaal Fonds voor de Sport, zodat we uit jullie middelen extra ondersteuning kunnen halen. Dit is het laatste stukje van de puzzel om ons plan realiteit te maken. We hebben al een gedeelte van het budget, donaties, kennis van de buurt, en contact met Coaches en partners, maar we hebben jullie hulp nodig om dit nieuwe programma echt op te zetten.


(5) Duurzaamheid na dit project: het risico dat we het basketbalprogramma niet kunnen doorzetten na de subsidietermijn. 
Oplossing: We werken samen met partners zoals Nike om financiële duurzaamheid te waarborgen na de opstartfase en zoeken continu naar diverse financieringsbronnen, zoals partnerships, particuliere en openbare subsidies, en donaties. Dankzij onze succesvolle pilotprogramma’s kunnen we aantonen dat onze aanpak werkt, waardoor we partners als Nike kunnen overtuigen van de toegevoegde waarde van basketbal. Wanneer de opstartkosten eenmaal zijn gedekt, zijn we ervan overtuigd dat we ons unieke programma in de toekomst herhaaldelijk kunnen aanbieden. 

Maatschappelijke en sociale doelen

Sport en recreatie

We starten een nieuwe 8-weekse basketbalprogramma in Amsterdam Nieuw-West voor meiden van 9-14 jaar. Door sport te combineren met empowerment, helpen we hen zelfvertrouwen op te bouwen en hun grenzen te verleggen. Zo creëren we Fearless Girls!

Het plan is om het nieuwe basketbalprogramma vóór de herfst van 2025 te starten, wat betekent dat wij op 1 februari met de marketing en planning zullen beginnen, en op 1 maart 2025 met de programmering. 

Gendergelijkheid

Partnerschap om doelstellingen te bereiken

Goede gezondheid en welzijn

Ongelijkheid verminderen

Kinderen (<12 jaar)

Jongeren (< 18 jaar)

Basketbal Amsterdam Nieuwe-West: Sterke Meiden, Sterke Community

Kunst en cultuur

Kwaliteit onderwijs

Duurzame steden en gemeenschappen

We zullen het succes van het basketbalprogramma gedurende de drie seizoenen nauwgezet volgen. We evalueren de effectiviteit van de programma's en onze toekomstplannen voor basketbal in Nieuw-West. Met deze inzichten, kennis en de netwerken die we tijdens de drie seizoenen hebben opgebouwd, kunnen we vervolgens onze partners benaderen om financiering te verkrijgen voor toekomstige seizoenen na afloop van de subsidieperiode van het NFvdS.

Derde basketbalseizoen (8-weken)

Hier zullen we ons vooral focussen op het zetten van de puntjes op de i voor de coaches training en de specifieke methodologie die werkt voor basketbal. 

Tweede basketbalseizoen (8-weken)

Dit is de eerste keer dat we een 8-weekse seizoen opzetten voor basketbal. Dit betekent het vinden en trainen van basketbal coaches en het motiveren van meiden om aan dit programma deel te nemen. 
