India

UNIO - trusting communities

2024 Annual report kula loans international.pdf

akte van oprichting Stichting UNIO Afschrift.pdf

2025-3-28 uittreksel Stichting UNIO.pdf

Stichting UNIO

Erlijn Sie

Swapna Mishra

René Pieterse

Wij geloven in een wereld waar de meest kwetsbare gemeenschappen hun eigen ontwikkeling (dromen) bepalen & verwezenlijken. Unio investeert met de community chest. In lokale ondernemingen. Geleid door gemeenschappen. Gebaseerd op vertrouwen.


Op basis van de ervaring/cijfers van vorige jaren, is de verwachting dat alle investeringen worden terugbetaald in 18 maximaal maanden. Deze worden opnieuw geïnvesteerd. In 5 jaar wordt uw donatie 3 x geïnvesteerd met de gemeenschap.

UNIO werkt aan duurzame impact. Uw investering blijft in India en wordt steeds opnieuw gebruikt. Uw investeert in het heropbouwen van (financiële) systemen die geworteld zijn in waardigheid, veerkracht en zelfredzaamheid van de hele gemeenschap.

Maatschappelijke en sociale doelen

Economie en welvaart

Elk mens ontwikkelt zichzelf. Zo ook een gemeenschap. Neem deze spaargroep met 25 vrouwen in de DRC. Wij investeerden samen met hen in een waterinstallatie met zes kranen. Nu leveren zij schoon water aan 1500 buren, en verdienen ze een inkomen.

Dit project kan beginnen zodra we fondsen hebben. De groepen ondernemende mensen in de rurale dorpen in India hebben hun 'village venture plans' al ontwikkeld.

Gendergelijkheid

Schoon water en sanitair

Geen armoede

Geen honger

Duurzame steden en gemeenschappen

Goede gezondheid en welzijn

Eerlijk werk en economische groei

Huishoudens onder lage-inkomensgrens

Trusting Communities - India

Zorg en gezondheid

Omdat wij rechtstreeks met de gemeenschappen investeren, in de plannen die zij zelf maken, is ons werk per definitie sociaal (inclusief), versterkt het de lokale economie, en vergroot het het welzijn van de hele gemeenschap. Onze aanpak van de community chest, is erop gericht dat het gegeven vertrouwen en kapitaal terug vloit en opnieuw kan worden  geïnvesteerd. Dit stimuleert meer buurt- of dorpsactiviteiten, groeit lokale markten en laat ter plekke waardeketens groeien, waardoor welzijn van binnenuit wordt bevorderd. Samen creëren we gedeelde welvaart, cyclus voor cyclus.

Verantwoorde consumptie en productie

Betaalbare en duurzame energie

Ongelijkheid verminderen

Wij zijn gericht op de meest buitengesloten - en daardoor arme - gemeenschappen.
Meer dan 80% van de productieve mensen in de gemeenschappen waarmee we werken, leeft van minder dan € 3 per dag.

We richten ons op rurale dorpen in India. De groepen van - met name - vrouwen komen uit verschillende regio’s, maar wonen allemaal op het platteland. 80% van de vrouwen in de productieve groepen met wie we samen investeren, leeft van minder dan 3 euro per dag. 
De groepen productieve mensen in de plattelandsgemeenschappen hebben hun plannen klaar. De mensen met wie wij werken, zijn allemaal al getraind in een inkomsten-genererende activiteit. De één maakt wierookstokjes, de ander kan weven of heeft geleerd om paddenstoelen te kweken. Ze vormen al een groep en weten hoe ze een administratie moeten bijhouden van wat ze inkopen en verkopen. Ze sparen en hebben besloten samen een investering te doen. 

Deze productieve groepen die klaar staan om gefinancierd te worden met deze projectaanvraag, komen uit de volgende regio's in India: Assam, Uttar Pradesh, Bihar, Odissa, Maharshtra en West Bengalen.




Bij ons draait het uiteindelijk om het dorp in staat te stellen zelfredzaam te worden én de bewoners in staat te stellen zelf hun welvaart te vergroten. Om dit te doen, ondersteunen we met kennis, connecties én kapitaal. De mensen zelf kiezen waarin ze willen investeren.

De meeste mensen - waar ook ter wereld - weten prima hoe ze een probleem kunnen oplossen, of hun buurt kunnen verbeteren. Echter, meestal vraagt niemand hen wat ze hiervoor nodig hebben. Zo ook in de allerarmste dorpen van de wereld. Daarom stellen wij die vraag. Vervolgens nodigen we hen uit om ook samen het plan te maken om dit probleem op te lossen. We vragen door: welke onderdelen uit dit plan kunnen zij zelf en welk deel kan iemand anders uit de gemeenschap oppakken? De vraag stellen, het zelf laten oplossen, leidt tot blijvende verbeteringen. Voor de mensen zelf, voor de groep én voor de gemeenschap! Deze groepen mensen groeien door het geloof en vertrouwen in zichzelf en in elkaar. Ze ervaren dat ze samen hun eigen inkomen, en tegelijkertijd ook het welzijn van hun buren kunnen laten groeien.  

Theoretisch is hier ook veel bewijs voor: 
- “Eén achtste van de economische groei kan worden toegeschreven aan een toegenomen ‘coöperatief kapitaal’
-“Modellen die door de gemeenschap worden geleid, bouwen aan een lokale economie die geworteld is in collectieve kracht, wederzijdsheid en weerbaarheid. Van de 100 dollar die wordt uitgegeven in een lokale onderneming, blijft 68 dollar in de lokale economie, in vergelijking met 43 dollar als het wordt uitgegeven in een (inter)nationale keten”
- “Als rurale dorp ondernemingen ondersteuning krijgen, waaronder ook toegang tot kapitaal, dan groeit de omzet met gemiddelde 33%”, 

Het klinkt overtuigend, lokaal investeren, de gemeenschap laten besluiten, maar helaas gebeurt dit vandaag de dag nog maar heel erg weinig. Ook dat blijkt uit onderzoek:
- “Van de 374 community interventies blijkt dat er maar rond de 6% echt lokaal gedreven componenten bevatten, zoals bijvoorbeeld lokale besluitvorming. "Financiering blijkt een essentieel ingrediënt dat ontbreekt.” 

Wij willen dus qua intentie én met deze gemeenschaps-aanpak dus tonen dat het anders kan. Daarom doen we het dus. 

Hoe dan? We investeren met kennis, tijd en connecties. En ook met kapitaal, boven op het gespaarde geld van de groep én het sociale kapitaal in de groep en de gemeenschap. Samen investeren we zo in productieve middelen, die leiden tot een groter en gedeeld welzijn in het dorp. Dit noemen het groeps kapitaal - de kern van onze community chest aanpak.

Groeps kapitaal in de community chest
= 
hun eigen gespaarde geld 
+
ons geïnvesteerde geld
+
opgebouwd sociaal kapitaal door de groep in de gemeenschap

In één dorp zijn meerdere van deze onafhankelijke en productieve groepen. Er is ook een dorpscommissie. Deze groepen en de dorpscommissie hebben toegang tot de community chest. Hieruit wordt geïnvesteerd in een productief middel dat goed is voor iedereen.

Zo werkt het op dorpsniveau. Neem nu dit dorp, in Assam. 

Zie op de foto's één van de productieve groepen, zij investeren in een kippenhok, een voedersysteem, vaccinaties en voedsel. Nu fokken ze kippen en verkopen ze eieren lokaal in hun gemeenschap. Hun doel is om te groeien. Als de ene vrouw weg is, dan zorgt de andere voor de kippen. 

Eén van de leden vertelt dat zij is getrouwd met een man uit dit dorp, en dus geen directe familie heeft in de buurt. In India is het namelijk traditie om te gaan wonen waar jouw man woont. Nu ze lid is van deze groep, voelt ze zich veel meer thuis in dit dorp. 

De gekozen dorpscommissie, investeert in een incubator, een kast waar je eieren in kan uitbroeden tot kuikens. Iedereen, elk individu, maar ook de groepen vrouwen die kippen fokken, kunnen bij de dorpscommissie voor een paar centen hun ei laten uitbroeden. Zo ontstaat er stapje voor stapje een waardeketen voor kippen en eieren. Winst voor iedereen.

De vrouwengroep en de dorpscommissie plannen nu samen om inkoopcontracten te regelen met winkels in de omgeving. Het bruist van de ondernemersgeest, nu investeren mogelijk is.

De kern van onze aanpak is dus dat we de vraag stellen: "Wat willen jullie?” Dat we het dorp in staat stellen zichzelf te ontwikkelen en dan maken we het ook nog mogelijk om samen daarin te investeren. De één investeert in kippen, de ander in eieren. De één lost waterschaarste op, de ander de zorg voor ‘achtergebleven’ ouders van mensen die in de stad werken. Sommige maken producten die lokaal geconsumeerd worden, zoals zeep, schoonmaakmiddel, kruiden of kleding of melk. De ander brengt producten naar de markt, traint andere vrouwen of deelt contacten met winkels in de nabijgelegen stad. Zo werkt het dus op dorpsniveau. De positieve impact wordt door samenwerking versterkt.

Als de investering is terugbetaald, mag deze opnieuw worden geïnvesteerd. Door dezelfde groep, of een andere. Dit zal 3 keer zijn in 5 jaar. 


80% van de vrouwen in de productieve groepen met wie we samen investeren, leeft van minder dan 3 euro per dag. Aldus de Wereldbank, ligt de armoedegrens in India op circa 2 euro en leeft ongeveer 13% onder deze armoedegrens. 

De mensen met wie wij werken, zijn allemaal al getraind in een inkomsten-genererende activiteit. De één maakt wierookstokjes, de ander kan weven of heeft geleerd om paddenstoelen te kweken. Ze vormen al een groep en weten hoe ze een administratie moeten bijhouden van wat ze inkopen en verkopen. Ze sparen en hebben besloten samen een investering te doen. Er staan honderden van deze groepen klaar (zie foto's waar zij hun plan presenteren).

Neem nu deze groep “Rupali Atma Sahay Got” (zie foto). Zij illustreren goed de gemiddelde groep productieve vrouwen met wie we beginnen - terwijl de dorpsaanpak verder in t dorp zich verspreid (via de buren dus). Deze groep bestaat uit 5 vrouwen, zij wonen in Nagaon in Assam (Noordoost India). Zij produceren ingemaakt eten van rijst en fruit. Als groep investeren we samen in materialen en machines - voor labels, verpakken, malen, maar ook een koelkast -. In totaal voor een bedrag van 786 euro (te grote investering voor één persoon). Hun inkomen steeg van rond de 70 euro naar de 300 euro per maand. En tijdens festivals verdienen ze nog eens 20% meer. Maar nog veel belangrijker, zij zijn nu een voorbeeld voor andere vrouwen.

Voor deze projectaanvraag, gaan we aan de slag in 20 dorpen in India, met vergelijkbare ondernemende groepen. Hierbij werken we met ongeveer 250 producerende mensen. Indirecte impact raakt dan in het eerste jaar (denk aan familieleden en klanten) 2,500 mensen. Doordat uw investering telkens opnieuw wordt ingezet, zal dit naar verloop van 5 jaar zijn effect hebben in 60 dorpen, rechtstreeks bij 750 ondernemers en indirect het welzijn vergroten van 7,500 mensen. 

Over vijf jaar levert uw investering exponentieel rendement op – financieel, sociaal, structureel en over generaties heen. 
