Limburg

Hendrik-Ido-Ambacht

Midden-Delfland

Molenlanden

Maassluis

Zuidplas

Noord-Holland

Barendrecht

Zwijndrecht

Wassenaar

Schiedam

Delft

Noord-Brabant

Katwijk

Krimpen aan den IJssel

Kaag en Braassem

Lansingerland

Pijnacker-Nootdorp

Gorinchem

Voorschoten

Dordrecht

Lisse

Goeree-Overflakkee

Leidschendam-Voorburg

Drenthe

Hillegom

Den Haag ('s-Gravenhage)

Groningen

Westvoorne

Leiderdorp

Krimpenerwaard

Utrecht

Hellevoetsluis

Hoeksche Waard

Overijssel

Sliedrecht

Capelle aan den IJssel

Vlaardingen

Gouda

Nieuwkoop

Flevoland

Oegstgeest

Gelderland

Zeeland

Leiden

Nissewaard

Friesland (Fryslân)

Brielle

Noordwijk

Zoetermeer

Zoeterwoude

Waddinxveen

Papendrecht

Hardinxveld-Giessendam

Ridderkerk

Rijswijk (ZH.)

Westland

Teylingen

75inQ richt zich in haar arbeidsmarkt activiteiten op Nederlands, en in haar onderzoek en beleidsvorming op de Europese Unie.

75inQ

Stichting 75inQ

Marielle Feenstra

Martine Witteveen

Jeike Wallinga

Eline Mertens

Albert Bloem

75inQ zet zich in voor toegang tot betaalbare, betrouwbare, duurzame en moderne energie voor iedereen (SDG 7) en gendergelijkheid en empowerment voor alle vrouwen en meisjes (SDG 5). 
75inQ heeft het keurmerk van het CBF en ANBI status.

De looptijd van deze bestendigings-slag is 1 kalenderjaar jaar, zodat we de financiering ook transparant en helder kunnen rapporteren in het financiële jaarverslag

75inQ versterkt vertrouwen door de energietransitie inclusiever te maken. Het instituut geeft vrouwen en ondervertegenwoordigde groepen een stem in beleid en praktijk, onder meer door ervaringsdeskundigheid te erkennen en te benutten. Het bevordert een betrouwbare kennisinfrastructuur op het kruispunt van SDG5 en SDG7. Door wetenschappelijke onderbouwing en communityvorming wordt vertrouwen in een inclusieve energietransitie opgebouwd: tussen burgers en beleid, tussen wetenschap en samenleving, en tussen professionals onderling..

Uitvoerend directeur Anouk Creusen en wetenschappelijk directeur Mariëlle Feenstra zijn initiatiefnemers en drijvende krachten. De stichting heeft 6 medewerkers en betrekt jaarlijks 5–10 studenten bij onderzoek. Daarnaast is er een actieve schil van vrijwilligers: adviesraadleden, toezichthouders, onderzoekers en communicatiemedewerkers en betrokken professionals in de uitvoering van de evenementen.

De organisatie groeit maar heeft weinig middelen voor het financieren en draaien van de organisatie zelf. Dit betekent in de praktijk dat de activiteiten die horen bij een erkende stevige organisatie met een CBF keurmerk, zoals de jaarverslaglegging, administratie en fondsenwerving, maar ook het begeleiden van de vele studenten en de daarbijbehorende publicaties nu onbezoldigd plaatsvinden. 
Als impact organisatie in een groeifase heeft 75inQ behoefte aan bestendiging van de organisatie zelf, zoals huisvesting, boekhouding en, communicatie en fondsenwerving. Dit is niet langer uit projectopbrengsten te financieren en hiervoor zijn ondersteunende middelen nodig. 


De financiële rapportage en het jaarverslag zullen uiterlijk op 1 april 2027 gepubliceerd worden op de website en bij het CBF

Arnhem

Rotterdam

75inQ staat voor samenwerking, een inclusieve en eerlijke  energietransitie heeft iedereen nodig. De projecten worden uitgevoerd in samenwerking met organisatie en bedrijven zoals: 
FEMM Committee Europees Parlement, Instituut GAK, RVO, International Energy Agency, Topsector Energie, EBN, Nationaal Klimaat Platform, Shell, EU CERV WISE, ESF+, Joulz, Stedin, TenneT, TNO, Enstall, Greenchoice, Arcadis, Universiteit Groningen, Talent voor Transitie, Erasmus School of management, VHTO, Women INC., Equans, HabrakenRutten, WO=MEN, DRIFT, Erasmus Centre for Women and Organisations (ECWO), ECET, TU Delft.

Door in te zetten op gerichte fondsenwerving ten behoeve van het uitvoeren van de organisatietaken kan de jaarbegroting opgesteld worden en uitgevoerd in lijn met het meerjarenbeleidsplan. Dit wordt gemonitord door de administratie te voeren in lijn met de CBF-richtlijnen.

Wanneer de gevraagde bijdrage niet wordt geworven, brengt dit risico’s met zich mee voor de continuïteit en de kwaliteit van onze activiteiten. 
De huidige situatie waarin veel van de fundamentele taken die de organisatie met zich meebrengt niet gedekt zijn betekent dat de uren voor directie, staf en ondersteuning niet of slechts beperkt kunnen worden ingevuld. Dit kan leiden tot vertragingen in de uitvoering van programma’s en een verminderde slagkracht in strategische aansturing.
Zonder structurele dekking wordt het moeilijk om structurele kosten zoals kantoorruimte, ICT en verzekeringen te dragen en komt het beheer van de PowerBank-community (1.400 leden) en de organisatie van Women in Energy-events (800 bezoekers/jaar) in het gedrang. De groei van ons netwerk en de zichtbaarheid van ons thema dreigen te stagneren wanneer hier minder tijd in geïnvesteerd kan worden.
Zonder dekking van governance taken bestaat het gevaar dat wij minder middelen beschikbaar hebben voor audit en verantwoording conform CBF-richtlijnen. Dit kan de betrouwbaarheid en reputatie van de organisatie aantasten.
Zonder buffer zijn wij kwetsbaar voor externe schommelingen en onvoorziene kosten, wat de stabiliteit van lopende activiteiten kan bedreigen.

Maatschappelijke en sociale doelen

Economie en welvaart

75inQ versnelt de energietransitie door gendergelijkheid centraal te stellen. Met onderzoek, advies en community building bouwen we aan een rechtvaardige energietoekomst. In 2026 vragen wij steun voor organisatiekosten om impact te borgen.

Wij vragen financiële ondersteuning voor het bestendigen van de organisatie in 2026 en nemen de financiering graag mee in de jaarbegroting voor 2025 zodat zij helder en transparant in de verslaglegging verantwoord kan worden.

Industrie, innovatie en infrastructuur

Gendergelijkheid

Geen armoede

Betaalbare en duurzame energie

Partnerschap om doelstellingen te bereiken

Duurzame steden en gemeenschappen

Goede gezondheid en welzijn

Eerlijk werk en economische groei

Klimaatactie

Ongelijkheid verminderen

Huishoudens onder lage-inkomensgrens

Studenten

Mannen

Vrouwen

75inQ Duurzame Impact 

Onderwijs en wetenschap

Milieu natuur en dierenbescherming

75inQ zet zich in voor toegang tot betaalbare, betrouwbare, duurzame en moderne energie voor iedereen (SDG 7) en gendergelijkheid, werkgelegenheid en empowerment voor alle vrouwen en meisjes (SDG 5). 
75inQ heeft het keurmerk van het CBF en ANBI status.
75inQ zet zich in voor het versnellen van de transitie naar duurzame energie en de daarbij behorende groene en digitale arbeidsmarkt.
Als expertisecentrum brengt zij hoogwaardig academisch onderzoek samen met de praktijk van de energietransitie, de arbeidsmarkt en de maatschappij.

Om de klimaatdoelen te halen is het alle hens aan dek in de energietransitie (m/v/x), vrouwen zijn ondervertegenwoordigd op de vaak technisch georiënteerde arbeidsmarkt, maar om deze inclusiever te maken is iedereen nodig, 
Toegang tot energie is niet langer meer vanzelfsprekend en energiearmoede raakt de meest kwetsbare groepen in de samenleving. Vrouwen zijn oververtegenwoordigd in energiearmoede.


75inQ richt zich in haar arbeidsmarkt activiteiten op heel Nederland, in haar onderzoek en beleidsvorming op de Europese Unie en in haar missie op alle continenten.

Dekking organisatiekosten in de jaarbegroting voor 2026. Hat jaarplan en de jaarbegroting worden gepubliceerd op de website van 75inQ en ingediend bij het CBF.

Jaarplan 2026

Om de klimaatdoelen te halen is het alle hens aan dek in de energietransitie (m/v/x), vrouwen zijn ondervertegenwoordigd op de vaak technisch georiënteerde arbeidsmarkt, maar om deze inclusiever te maken is iedereen nodig, 
Toegang tot energie is niet langer meer vanzelfsprekend en energiearmoede raakt de meest kwetsbare groepen in de samenleving. Vrouwen zijn oververtegenwoordigd in energiearmoede.