Nijkerk

Stichting Bibliotheken Gemeente Nijkerk heeft binnen de Gemeente Nijkerk (bestaande uit Nijkerk, Hoevelaken, Nijkerkerveen en een aantal buurtschappen) drie vestigingen. Dit profiel is specifiek aangemaakt voor de vestiging in Nijkerk, niet voor de vestigingen in Hoevelaken en Nijkerkerveen. 

Bibliotheek Nijkerk

Jaarrekening-2023 bibliotheek Nijkerk.pdf

241021 Uittreksel handelsregister 41035300 (1).pdf

2022-statuten-stichting-bibliotheken-nijkerk.pdf

Beleidsplan-2021-2025 Bibliotheek Nijkerk.pdf

Stichting Bibliotheken Gemeente Nijkerk

J. G. van Workum

M. Spaans - van den Heuvel

Laura Koppenberg

S. Korlaar

A. van Renssen

M. de Greef - van Garderen

De bibliotheek Nijkerk stimuleert lezen en leesplezier voor jong en oud. We zijn een plek voor inspiratie, ontmoeting, persoonlijke ontwikkeling, het versterken van digitale vaardigheden en het voorkomen van laaggeletterdheid. 

Volgens de huidige planning gaat de herinrichting worden gerealiseerd van juni tot en met augustus 2025.

De bibliotheek Nijkerk vervult een belangrijke maatschappelijke rol voor inwoners. Samen met tientallen partners stellen we kennis en informatie beschikbaar, bieden we mogelijkheden voor ontwikkeling en educatie, stimuleren we lezen, organiseren we ontmoeting en debat en laten we inwoners kennismaken met kunst en cultuur. In de huidige, verouderde inrichting zitten deze activiteiten elkaar dusdanig in de weg dat overlast ontstaat voor gebruikersgroepen en zijn de mogelijkheden voor onderlinge ontmoeting niet optimaal. Op basis van input van inwoners en partners richten we de bieb daarom opnieuw in: tot huiskamer van de stad. Daarmee dragen we o.a. sterker bij aan ontmoeting en sociale verbinding. Indirect door een omgeving te creëren die uitnodigt tot contact met anderen en tot langdurig verblijven dankzij vele informele ontmoetingsplekken, direct door inwoners een letterlijk podium te geven voor eigen activiteiten. De herinrichting start volgens de huidige planning juni 2025 en is afgerond in oktober 2025.

Hoewel de herinrichting een geplande start- en opleverdatum kent, blijven inwoners van Nijkerk de komende jaren natuurlijk gebruik maken van de nieuwe ruimtes en ontmoetingsplekken. 

De bibliotheek is er voor iedereen in Nijkerk. Daarom hebben we inwoners zo goed mogelijk betrokken bij de herinrichtingsplannen. Door middel van een enquête, berichtgeving in de lokale per en op social media kanalen, een ideeënbord, een-op-een gesprekken en periodieke overleggen met partners, medewerkers en vrijwilligers, is een goed beeld ontstaan van waar zij behoefte aan hebben en hoe ze de bibliotheek zouden willen gebruiken. 

Daarnaast werken we met vele partners samen, we geven hieronder een overzicht. Bij de herinrichting zijn Sigma Welzijnswerk en Speelotheek Pinoccio (SOT) het meest nauw betrokken, omdat zij een ruimte huren van- en binnen de bibliotheek en de herinrichting hun werkomgeving (positief) beïnvloedt.
De bibliotheek is inhoudelijk en organisatorisch verantwoordelijk voor de herinrichting van het gebouw, waarvan zij tevens eigenaar is. Om het proces te begeleiden, is bouwkundig projectleider Kees Booij aangesteld. De werkstructuur is een periodiek overleg met het kernteam (elke 6 weken) onder leiding van de bouwkundig projectleider en periodieke momenten met de partners en binnenhuisarchitect InVorm over de voortgang.
De directeur-bestuurder Laura Koppenberg houdt de Raad van Toezicht en de gemeente op de hoogte, en zorgt ervoor dat de gemeente en het UVV (als gebruiker van het rechterdeel van het gebouw) aangehaakt blijven. Dat gebeurt in de reguliere overleggen met de Vereniging van Eigenaren en het gebouwoverleg.

De bieb werkt o.a. samen met:
- 180 vrijwilligers
- Sigma Welzijnswerk
- Speelotheek Pinoccio
- DigiTaalhuis
- Informatiepunt Digitale Overheid (IDO)
- Seniorweb
- UVV Nijkerk
- Mamacafé
- Repairclub
- Vluchtelingenwerk Nederland
- VUN Vrije Universiteit Nijkerk
- Walk en Talk
- Accent praktijkonderwijs
- IVN Nijkerk
- Groei en Bloei
- Collage Kunstcentrum
- De Brink Kreativiteitscentrum
- Confetti & meer
- Boekhandel Roodbeen
- Bruna Nijkerk
- Nijkerk Nieuws
- A1 Mediagroep
-VRGM Veluwe Randmeer Mediagroep
- Daltonschool Corlaer
- De Hoeksteen
- Kindcentrum Holk Galjoen
- Kindcentrum Holk Doornsteeg
- Kindcentrum De Koningslinde
- Kindcentrum Oranje Nassau
- Prins Willem-Alexanderschool
- Maranathaschool
- Rehobothschool
- De Horizon (was Joh. Calvijn)
- De Hoeve
- Koningin Emmaschool
- Het Baken
- Schimmelpenninck van der Oyeschool
- De Spreng Hoevelaken
- Corlaer VMBO
- Corlaer HAVO/VWO
- Aeres VMBO
- Accent


Onze kwantitatieve doelen (5% groei in ons bereik de komende beleidsperiode) is meetbaar op de werkvloer (turven van bezoekers) en zichtbaar in ons ledenaantal. 

Om de kwalitatieve effecten van de herinrichting op de samenleving te kunnen meten, ontwikkelen we de komende beleidsperiode samen met de gemeente en met Rijnbrink (de Provinciale Ondersteunings Instelling voor bibliotheken in Gelderland en Overijssel) een impactmeting. Daarbij laten we ons inspireren door de ‘groten’ onder de bibliotheken, die pionieren op het gebied van het genereren en meten van impact. Bijvoorbeeld de Bibliotheek Utrecht. We maken een vertaalslag van hun inzichten naar de schaal en het karakter van Nijkerk en onze bibliotheek.
In afwachting van de impactmeting verzamelen de communicatiemedewerkers regelmatig feedback van gebruikers en de gemeenschap om de aantrekkingskracht van de Bibliotheek te monitoren en waar nodig aan te passen. Naar aanleiding daarvan voeren we periodieke interne overleggen over de effectiviteit van de communicatie en eventuele noodzakelijke aanpassingen in de strategie.

De financiering van de herinrichting is een factor van onzekerheid, omdat de bibliotheek niet voldoende eigen middelen heeft om deze volledig zelf te dragen. Het gaat om een grootschalige operatie die we liever in één keer goed uitvoeren, dan half-half. Omdat een aantal financiers al een bijdrage hebben toegezegd en SPUK- gelden beschikbaar zijn, zijn we optimistisch over de mogelijkheid om onze eigen investering aan te kunnen vullen dankzij hulp van diverse fondsen. De gemeente en diverse inwonersgroepen zien nut en noodzaak van de herinrichting, daarom zijn we ook gezamenlijk een aanvraag aan het voorbereiden voor de regeling Wijken- en dorpendeals van de Provincie Gelderland. De betrokkenheid van de gemeenschap krijgt ook vorm via een crowdfundingscampagne.

Onderwijs en wetenschap

Maatschappelijke en sociale doelen

Kunst en cultuur

Herinrichting van de bibliotheek Nijkerk tot huiskamer van de stad, met als doel sterker bij te kunnen dragen aan  ontmoeting en sociale verbinding tussen en onder inwoners van de gemeente.


Alle doelgroepen

Herinrichting Bibliotheek Nijkerk tot de huiskamer van de stad

Samen met alle bibliotheken in Nederland geeft de bibliotheek Nijkerk niet alleen invulling aan de bibliotheekwet, maar ook aan de maatschappelijke opgaven vanuit het bibliotheekconvenant. Dit zijn:
- Geletterde samenleving (Het bevorderen van geletterdheid en leesplezier) 
- Participatie in de informatiesamenleving (Digitale inclusie en digitaal burgerschap) 
- Leven lang ontwikkelen (Basisvaardigheden en blijvende inzetbaarheid)


De bibliotheek is van- en voor alle inwoners. 

De bibliotheek Nijkerk vervult een belangrijke maatschappelijke rol voor inwoners. Samen met tientallen partners stellen we kennis en informatie beschikbaar, bieden we mogelijkheden voor ontwikkeling en educatie, stimuleren we lezen, organiseren we ontmoeting en debat en laten we inwoners kennismaken met kunst en cultuur

De bibliotheek geeft, naast de bibliotheekwet, ook invulling aan de drie opgaven vanuit het convenant: 
- Geletterde samenleving (het bevorderen van geletterdheid en leesplezier)
- Participatie in de informatiesamenleving (digitale inclusie en digitaal burgerschap)
- Leven lang ontwikkelen (basisvaardigheden en blijvende inzetbaarheid)

De bibliotheek is er voor alle inwoners van Nijkerk. 