Amsterdam

Stichting 1ouderpunt

Statuten 1ouderpunt.pdf

uittreksel_handelsregister_71829415.pdf

Jaarrekening - Single SuperMom.pdf

Stichting 1ouderpunt streeft naar het verbeteren van de (economische) positie en zelfredzaamheid en het welzijn van eenoudergezinnen en hun kinderen. 

We werken met veel verschillende partners per wijk samen, zie het schema in het projectplan voor de specifieke partners. 

We houden een impactonderzoek voor al onze activiteiten om deze te verbeteren en evalueren met feedback van deelnemers, vrijwilligers en medewerkers. 

Wij werken met veel vrijwilligers bij onze activiteiten, het is erg belangrijk dat wij hen goed trainen om met gevoelige situaties om te gaan.

Zorg en gezondheid

Maatschappelijke en sociale doelen

Economie en welvaart

De activiteiten die we voor alleenstaande ouders gaan uitvoeren rond de thema's armoede, economische zelfredzaamheid, mentale en fysieke gezondheid, het pedagogisch klimaat en huiselijk geweld. 

Kinderen (<12 jaar)

Huishoudens onder lage-inkomensgrens

Vluchtelingen en/of migranten

Mannen

Vrouwen

Jongeren (< 18 jaar)

Mensen met een beperking

Overig

Activiteiten Alleenstaande Ouders 2025-2030

Tegen het eind van 2026 zijn de trainingen sowieso uitgevoerd, afgerond, gemonitoord/ge-evalueerd, en verantwoord.

In Rotterdam wonen de meeste eenoudergezinnen van heel Nederland. Alleenstaanden en eenoudergezinnen en hun kinderen, die per definitie van één inkomen leven, behoren relatief vaak tot de minima. In Rotterdam zijn er meer dan 35.000 eenoudergezinnen, waarvan 35% behoort tot minimahuishoudens en 19% moet rondkomen van een bijstandsuitkering; dat is 9% van het landelijke gemiddelde (CBS, 2024). Vergeleken met andere vrouwen is de netto arbeidsparticipatie en de economische zelfstandigheid van alleenstaande moeders en ouders nog altijd laag. Voor kinderen die in armoede opgroeien betekent dit een valse start in het leven. Vaak groeien ze op in huishoudens met veel stress. Er is veel onderzoek gedaan naar de negatieve effecten van armoede op de korte, middellange en lange termijn. Daaruit blijkt dat armoede zowel de cognitieve als de sociaal-emotionele ontwikkelingen van kinderen nadelig beïnvloedt. Hierdoor groeit de kansenongelijkheid in Rotterdam. Daarmee is de urgentie om deze kwetsbare doelgroepen te ondersteunen en te versterken heel groot.

Projectplan Samen Eenoudergezinnen Versterken Rotterdam 2026 omvat 2 soorten trainingen: Durven Doen! en Ik ben Rijk!. We willen 7 trainingen van Durven Doen! en 7 trainingen van Ik ben Rijk!. Elke complete training bestaat uit 9 bijeenkomsten. Durven Doen! is een positief en krachtig empowermenttraject dat zich in 7 stappen richt op zelfregie en duurzame economische zelfstandigheid van alleenstaande moeders en ouders. Ik ben Rijk! een positieve en krachtige workshopreeks voor kinderen van alleenstaande ouders. Deze weerbaarheidstraining is ontwikkeld om kinderen te versterken in hun zelfvertrouwen, eigen waarde, positief zelfbeeld, sociale vaardigheden, veerkracht en omgang met armoede. Deze thema’s hebben directe impact hebben op hun leerprestaties, mentale welzijn en gelijke kansen. Daarnaast willen we een kick-off bijeenkomst 1x eenmalig ter opening van de trainingen Durven Doen en Ik ben Rijk organiseren en deze zal rond 21 maart plaatsvinden (dit is de dag van de alleenstaande ouder). Tijdens deze inspirerende dag presenteren we het volledige aanbod aan trainingen, workshops en gesprekken, gericht op duurzame toeleiding naar werk, persoonlijke groei en het versterken van sociale netwerken voor alleenstaande moeders en vaders. We verwachten tussen de 300 en 500 ouders en kinderen, en professionals van de sociale kaart en uit het bedrijfsleven. Wij willen vier themagebieden creëren die elk een eigen focus hebben: de Banenmarkt, Het Zelfversterkingsplein, Het Netwerkplein, Het Kinderplein, Partners & Beleid (sociale partners en wijkinitiatieven nadrukkelijk aanwezig, zodat deelnemers direct kunnen kennismaken met relevante ondersteuning in hun buurt).

De maximale einddatum van het project is 31-12-2026. Tegen het einde van 2026 zullen we alles afgerond hebben.

Rotterdam

We hebben in de hele stad samenwerkingen opgezet en de volledige sociale kaart aangeschreven. In totaal zijn 83 organisaties aangeschreven, gesproken en/of bezocht. Er zijn al concrete vormen van samenwerking ontstaan, waaronder met vele organisaties binnen de Aanpak voor het Jonge Kind (zie bijlage voor ondertekende overeenkomst), Moeders van Rotterdam, de Plasklas, Groot Rotterdam, het Sportbedrijf Rotterdam. Verder zijn we gesprekken met o.a. de volgende partijen aan het inplannen: SOL Netwerk, WMO RADAR (specifiek Sociaal Beheerder Huiskamer onder de Leeuw en Sociaal Beheer Delfshaven), Gro-up Buurtwerk (specifiek Hillegersberg Schiebroek en Prins Alexander), Huizen van de Wijk (o.a. De Dam & de Vuurplaat in Feijenoord), BuurtCirkel Voor Elkaar, Goud van Noord, etc. Daarnaast hebben we een stadsbrede samenwerking met de Zorg Rotterdam, we onderhouden goed contact en hebben een partnerschap voor doorverwijzing en signalering.

Monitoren van de bijeenkomsten en de resultaten van de activiteiten doen we samen met Movisie. Ook nemen we deel aan de alliantie waar ook Atria, kennisinstituut voor emancipatie en gendergelijkheid, toe behoort, onder de naam Onderzoeksconsortium Economische Veerkracht Vrouwen (EVV). Beide samenwerkingen dragen bij aan monitoring van onze activiteiten, en de bijbehorende kennisontwikkeling en -deling van de resultaten.

Om de kwaliteit en effectiviteit van de trainingen Durven Doen! en Ik ben Rijk! te waarborgen, voeren wij een gestructureerd monitoringstraject uit. Dit geeft inzicht in de voortgang, resultaten en knelpunten, zodat we gericht kunnen bijsturen.
Een belangrijk onderdeel is onze samenwerking met kennisinstituut Movisie. Samen monitoren en evalueren we de Durven Doen!-methode, waarbij Movisie de effectiviteit wetenschappelijk in kaart brengt. Dit onderzoek richt zich niet alleen op meetbare resultaten, zoals het aantal deelnemers dat vooruitgang boekt op de participatieladder, maar ook op kwalitatieve aspecten: hoe ervaren deelnemers en trainers de training? Movisie onderzoekt daarnaast hoe onze methode past binnen de sociale kaart en samenwerking met andere hulpverleners. Zo willen we onze aanpak versterken en het niveau van ‘best practice’ naar ‘goed onderbouwd’ tillen.
Naast Movisie voeren we een interne monitoring uit. We registreren deelname, voortgang en resultaten, bijvoorbeeld via de Geluksmonitor, die het welzijn van deelnemers meet. Ook houden we de uitvoering nauwlettend in de gaten om te zorgen dat trainingen volgens de methode verlopen.
Cruciaal is het betrekken van trainers, ervaringsdeskundigen, deelnemers en vrijwilligers bij het monitoren. Na elke training vragen we hen om feedback. Trainers en ervaringsdeskundigen delen hun ervaringen over wat goed gaat en waar verbeteringen nodig zijn. Deelnemers worden actief betrokken om hun wensen en knelpunten te delen, wat helpt het aanbod beter aan te laten sluiten. Vrijwilligers signaleren barrières en geven waardevolle praktijkinzichten.
Deze gecombineerde aanpak van wetenschappelijke evaluatie en praktijkgerichte feedback stelt ons in staat continu te verbeteren. We gebruiken de opgedane inzichten om trainingen aan te passen, extra ondersteuning te bieden en samenwerkingen te versterken. Zo blijven we flexibel en sluiten we steeds beter aan bij de behoeften van alleenstaande ouders en hun kinderen, wat de effectiviteit en betrokkenheid vergroot.

De beoogde verandering kan uitblijven door factoren als beperkte motivatie, persoonlijke crises bij deelnemers, taal- en cultuurbarrières, of onvoldoende draagvlak bij lokale partners. Ook kan een gebrek aan continuïteit in vrijwilligers en middelen de impact verminderen. We beperken dit risico door maatwerk, persoonlijke begeleiding, inzet van ervaringsdeskundigen, nauwe samenwerking met lokale organisaties en het continu monitoren en bijsturen van het programma.

Om risico’s op mislukken te beperken, bieden we maatwerk en persoonlijke begeleiding, afgestemd op taal, cultuur en individuele behoeften. We zetten ervaringsdeskundigen in die herkenning en vertrouwen creëren. Door nauwe samenwerking met lokale partners vergroten we het draagvlak en de bereikbaarheid. We zorgen voor continue training en ondersteuning van vrijwilligers om kwaliteit te waarborgen. Daarnaast monitoren we de voortgang regelmatig en sturen we bij waar nodig om zo de effectiviteit van het project te vergroten.

Het project Samen Eenoudergezinnen Versterken heeft als doel de positie, weerbaarheid en kansen van alleenstaande ouders en hun kinderen in armoede in Rotterdam te verbeteren door middel van trainingen Durven Doen! en Ik ben Rijk!.

Gedurende 2026 gaan we in Rotterdam 7 Durven Doen!, 7 Ik ben Rijk! trainingen, en 1 kick-off bijeenkomst (stadsbreed) organiseren. 127 bijeenkomsten in totaal. 600-900 alleenstaande ouders en kinderen uit eenoudergezinnen worden bereikt.

Kwaliteit onderwijs

Gendergelijkheid

Geen armoede

Geen honger

Goede gezondheid en welzijn

Ongelijkheid verminderen

Samen Eenoudergezinnen Versterken Rotterdam 2026

Uiteindelijk gaat het om zelfredzaamheid, sociale cohesie, door projecten te organiseren toegespitst op onze doelgroep verkleinen wij de kans op armoede, sociaal isolement, ongelijkheid en versterking van de positie van de vrouw en het aanpakken van de achterstand van de kinderen. Het vergroten van kansen op deelname in de maatschappij en toekomst van vrouwen en kinderen.

Eerlijk werk en economische groei

Alleenstaande ouders voor zowel voor moeders als vaders en hun kinderen. Onze projecten zijn gericht op versterking van de positie van alleenstaande ouders, gelijkheid, armoede, zelfstandigheid, zelfredzaamheid en participatie in de maatschappij.

Stichting 1ouderpunt hanteert een flexibele aanpak in de uitvoering. We vragen subsidie aan voor 7 Durven Doen!- en 7 Ik ben Rijk!-trainingen (elk 9 bijeenkomsten), verspreid over meerdere stadsdelen. Bij een lager budget stemmen we het aantal trainingen af op animo en behoefte, met spreiding over stadsdelen. Bij extra financiering starten we graag in alle 14 stadsdelen: Centrum (1.412 eenoudergezinnen), Charlois (4.688), Delfshaven (4.556), Hillegersberg-Schiebroek (2.006), Hoek van Holland (489), Hoogvliet (1.984), IJsselmonde (4.507), Feijenoord (5.437), Kralingen-Crooswijk (2.546), Noord (2.423), Overschie (893), Pernis (198), Prins Alexander (5.130) en Rozenburg (685). De precieze locaties worden bepaald op basis van vraag, bereik en impact.

Tijdens de Durven Doen!-trainingen helpen we alleenstaande ouders in zeven stappen, in negen bijeenkomsten, op weg om de regie op hun leven terug te krijgen, en hen zo in staat stellen om stappen te zetten richting duurzame economische zelfstandigheid. Anders gezegd, door de verlammende werking van armoede tegen te gaan en deelnemers weer de lange-termijn regie op hun leven terug te geven, stellen wij hen in staat minstens twee treden op de participatieladder te stijgen, en op termijn langdurig uit de armoede te komen.
Stap 1: Onderzoeken Ouders krijgen inzicht in hun situatie. Aan bod komen vragen als: hoe gaat het met je? Op welke gebieden gaat het goed? Waar gaat het niet goed met je? Op welke levensgebieden is er een noodzaak tot veranderen?
• Stap 2: Toekomstdromen Ouders formuleren op een positieve manier wat ze voor zichzelf zouden willen. Ze leren antwoorden vinden op vragen als: wat wil ik nou eigenlijk veranderen? Wat wil ik wél? Waar verlang ik naar? Wat wens ik? Welke waarden vind ik belangrijk? Waar droom ik van?
• Stap 3: Doelen stellen Deze stap helpt ouders om realistische en haalbare doelen te stellen aan de hand van vragen als: wat kán ik veranderen? Waarop heb ik invloed en waarop niet? Welke droom heeft prioriteit? Wat houdt mijn droom precies in? Hoe kan ik leven om mijn droom te vervullen?
• Stap 4: Kunnen Ouders leren wat er nodig is om te veranderen en welke belemmeringen een rol spelen. Vragen die ouders leren beantwoorden zijn: waar sta ik nu? Kan ik wat ik wil? Hoe is mijn motivatie om te veranderen? Ben ik vaardig genoeg? Zijn de omstandigheden aanwezig die ik nodig heb om te veranderen? Ben ik er mentaal klaar voor? Hoe zorg ik dat ik er mentaal klaar voor ben?  
• Stap 5: Plannen In deze fase leren ouders bewust een pad uitstippelen. Vragen in deze trainingen zijn: wat heb ik nodig om mijn doel te bereiken? Welke subdoelen kan ik halen voor ik bij mijn doel ben? Welke stappen moet ik daarvoor zetten? Hoe maak ik een goede planning van alle onderdelen?
• Stap 6: Doen Deze stap helpt ouders om bewust te veranderen zodat ze terugval kunnen voorkomen. Vragen die in de trainingen aanbod komen zijn: waar moet ik op letten om de verandering vol te kunnen houden? Wat kan ik tegenkomen en wat kan ik doen als het een keer tegenzit? Ook het nemen van verantwoordelijkheid komt aan bod. 
• Stap 7: Evalueren Ouders leren terug te kijken op wat ze hebben bereikt en hoe ze dat hebben bereikt, zodat ze zien hoe ze het geleerde indien nodig nog een keer kunnen toepassen.
Durven Doen Plus! is dezelfde methode met zeven stappen, maar dan voor alleenstaande ouders met een fysieke en/of psychische beperking, voor anderstaligen en laaggeletterden. We hebben dat gedaan door onze bovenstaande Durven Doen!-methode aan te passen voor de doelgroepen, onder andere met plaatjes, extra grote lettertypes, vertalingen en begrijpelijke taal. Ook de opdrachten zijn aangepast. Zo kunnen zij de training ook volgen en de methode begrijpen.

Durven Doen! 7 Trainingen van 9 bijeenkomsten per training met 16 deelnemers per training

Rond 21 maart, in het kader van de Dag van de Alleenstaande Ouder organiseren wij een stedelijke kick-off als krachtige aftrap van een jaarprogramma vol empowerment, ontwikkeling en verbinding. Tijdens deze inspirerende dag presenteren we het volledige aanbod aan trainingen, workshops en gesprekken, gericht op duurzame toeleiding naar werk, persoonlijke groei en het versterken van sociale netwerken voor alleenstaande moeders en vaders. We verwachten tussen de 350 tot 500 ouders en kinderen, een vergelijkbaar aantal kinderen, en professionals van de sociale kaart en uit het bedrijfsleven. Tijdens deze inspirerende dag presenteren we niet alleen het volledige aanbod aan trainingen, workshops en gesprekken gericht op duurzame toeleiding naar werk, persoonlijke groei en het versterken van sociale netwerken voor alleenstaande ouders en hun kinderen, we organiseren ook een bruisende dag vol activiteiten voor de hele stad. Wij willen vier themagebieden creëren die elk een eigen focus hebben:

De Banenmarkt
Een actieve ontmoetingsplek tussen werkgevers en werkzoekende ouders. Via informatiestandplaatsen en speeddates krijgen deelnemers direct zicht op kansen in werk, opleiding en begeleiding. Werkgevers zijn uitgenodigd om daadwerkelijk te werven.

Het Zelfversterkingsplein
Hier staat persoonlijke groei centraal. Ouders kunnen deelnemen aan introductietrainingen zoals Durven Doen, waarin gewerkt wordt aan weerbaarheid, zelfvertrouwen en professionele zichtbaarheid. Ook zijn er sessies over zelfzorg en motivatie.

Het Netwerkplein
Een plek voor ontmoeting, onderlinge steun en het opbouwen van duurzame contacten. Bezoekers kunnen hier nieuwe vriendschappen sluiten, oppasmatches vinden of in gesprek gaan met ervaringsdeskundigen en sleutelpersonen uit de wijk. Er is een fotograaf aanwezig voor een professionele CV-foto en we bieden ondersteuning bij het actualiseren van het CV. 

Het Kinderplein
Om deelname van ouders zo laagdrempelig mogelijk te maken, organiseren we gelijktijdig een rijk aanbod speciaal voor kinderen. Hier worden onder andere Ik ben Rijk-trainingen aangeboden, gericht op zelfvertrouwen, talentontwikkeling en emotioneel welzijn. Daarnaast doen kinderen mee aan hun eigen Durven Doen-activiteiten, waarbij plezier en persoonlijke kracht centraal staan. Door ook gezamenlijke ouder-kind-sessies aan te bieden, ontstaat er een gedeelde ervaring die het gezinsverband versterkt.

Partners & Beleid
Tijdens de dag zijn sociale partners, lokale organisaties en wijkinitiatieven nadrukkelijk aanwezig, zodat deelnemers direct kunnen kennismaken met relevante ondersteuning in hun buurt. De inhoud van het event wordt verdiept met dialoogtafels, panelgesprekken en een talkshow met beleidsmedewerkers, ervaringsdeskundigen en betrokken organisaties.

Deze kick-off is dus méér dan een presentatie van ons aanbod: het is een krachtig bijeenkomst dat stadsbreed laat zien wat er mogelijk is als we de krachten bundelen voor ouders én kinderen.
Deze stedelijke kick-off draagt bij aan gemeentelijke doelen op het gebied van armoedebestrijding, participatie, kansengelijkheid, emancipatie en het bestrijden van eenzaamheid. Een dag vol energie, perspectief en verbinding voor én door alleenstaande ouders en kinderen uit eenoudergezinnen.

Kick-off bijeenkomst (eenmalig en stadsbreed)

We leiden 35 a 55 nieuwe vrijwilligers op binnen het project. Vrijwilligers zijn veelal alleenstaande ouders die eerder deelnamen aan Durven Doen! en zich vanuit hun eigen ervaring willen inzetten voor anderen. Zij krijgen een trainingstraject aangeboden en worden begeleid om als vrijwilliger of ervaringsdeskundige aan de slag te gaan. Voor velen is dit een opstap naar betaald werk en/of verdere persoonlijke ontwikkeling.

De vrijwilligers zijn actief betrokken bij verschillende aspecten van de organisatie, van communicatie tot uitvoerende taken. Ze helpen bij het verzorgen van drukwerk, flyeren, en het beheren van social media campagnes. Ook dragen ze bij aan administratieve werkzaamheden, zoals het verwerken van bonnen. Daarnaast ondersteunen ze bij de uitvoering van activiteiten, bijvoorbeeld door de catering te verzorgen en boodschappen te doen. Vrijwilligers bij 1ouderpunt zijn voornamelijk alleenstaande ouders, vaak vrouwen, die de Durven Doen!-training hebben gevolgd. Velen van hen stromen door naar betaalde banen, en er is altijd voldoende instroom van nieuwe vrijwilligers. De organisatie biedt uitgebreide trainingen aan om de vrijwilligers voor te bereiden op hun werk, wat bijdraagt aan hun professionele ontwikkeling en motivatie.

35 tot 55 nieuwe vrijwilligers opleiden binnen het project

We hebben in de hele stad samenwerkingen opgezet en de volledige sociale kaart aangeschreven. In totaal zijn 83 organisaties aangeschreven, gesproken en/of bezocht. Er zijn al concrete vormen van samenwerking ontstaan, waaronder met vele organisaties binnen de Aanpak voor het Jonge Kind (zie bijlage voor ondertekende overeenkomst), Moeders van Rotterdam, de Plasklas, Groot Rotterdam, het Sportbedrijf Rotterdam. Verder zijn we gesprekken met o.a. de volgende partijen aan het inplannen: SOL Netwerk, WMO RADAR (specifiek Sociaal Beheerder Huiskamer onder de Leeuw en Sociaal Beheer Delfshaven), Gro-up Buurtwerk (specifiek Hillegersberg Schiebroek en Prins Alexander), Huizen van de Wijk (o.a. De Dam & de Vuurplaat in Feijenoord), BuurtCirkel Voor Elkaar, Goud van Noord, etc. Daarnaast hebben we een stadsbrede samenwerking met de Zorg Rotterdam, we onderhouden goed contact en hebben een partnerschap voor doorverwijzing en signalering.

Monitoren doen we samen met Movisie. We monitoren de resultaten van onze activiteiten. Ook nemen we deel aan de alliantie waar ook Atria, kennisinstituut voor emancipatie en gendergelijkheid, toe behoort, onder de naam Onderzoeksconsortium Economische Veerkracht Vrouwen (EVV). Beide samenwerkingen dragen bij aan monitoring van onze activiteiten, en de bijbehorende kennisontwikkeling en -deling van de resultaten.

Samenwerkingen partnerorganisaties

Sociaal weerbaar zijn en lekker in je vel zitten, is niet voor ieder kind even vanzelfsprekend. Toch is het belangrijk om je goed te kunnen ontplooien op de basisschool. Wij geloven in gelijke kansen voor ieder kind. Daarom hebben wij de methode Ik ben Rijk ontwikkeld. Ik ben Rijk is een preventieve groepsinterventie die kinderen weerbaarder maakt. De interventie is gebaseerd op beproefde methodieken als Rots en Water, Head-Up en interventies vanuit de armoedebestrijding. De methode is ontwikkeld door de makers van Durven Doen!. Movisie omschrijft deze methodiek in haar dossier Wat werkt bij armoede als veelbelovend.

Met de methode werken wij aan de volgende vaardigheden:
• Versterken van de eigenwaarde en een positief zelfbeeld;
• Inzetten van effectieve en positieve copingstrategieën;
• Versterken van het sociaal netwerk (lotgenoten en inschakelen van volwassenen);
• Omgaan met geld (vergroten van het inzicht/budgetcoaching en tips om leuke dingen te doen en maken met weinig geld).

Wij laten de kinderen hun dromen omzetten in doelen, zodat ze weten waarvoor ze naar school gaan en intrinsiek gemotiveerd leren. We kiezen voor werkvormen die aansluiten bij de belevingswereld van de kinderen en die leuk zijn om te doen. Het (genderneutrale) karakter Izzy staat centraal in alle werkmaterialen. 

In deze training krijgen kinderen en jongeren aan de hand van het rolmodel Izzy positieve coping strategieën aanreikt, vergroten ze hun eigenwaarde, leren ze hun (onvermoede) talenten ontwikkelen en werken ze aan een positief zelfbeeld. Daardoor kunnen kinderen beter omgaan met hun situatie en worden ze weerbaarder gemaakt, waardoor problemen, zoals een slechtere mentale gezondheid, verminderde concentratie, verminderde leerprestaties en gedragsproblemen, worden voorkomen. 

Ik ben Rijk! 7 trainingen van 9 bijeenkomsten per training met 16 deelnemers per training

Alleenstaanden en eenoudergezinnen en hun kinderen, die per definitie van één inkomen leven, behoren relatief vaak tot de minima. In Rotterdam zijn er meer dan 35.000 eenoudergezinnen, waarvan 35% behoort tot minimahuishoudens en 19% moet rondkomen van een bijstandsuitkering; dat is 9% van het landelijke gemiddelde (CBS, 2024). Vergeleken met andere vrouwen is de netto arbeidsparticipatie en de economische zelfstandigheid van alleenstaande moeders en ouders nog altijd laag. Voor kinderen die in armoede opgroeien betekent dit een valse start in het leven. Vaak groeien ze op in huishoudens met veel stress. Er is veel onderzoek gedaan naar de negatieve effecten van armoede op de korte, middellange en lange termijn. Daaruit blijkt dat armoede zowel de cognitieve als de sociaal-emotionele ontwikkelingen van kinderen nadelig beïnvloedt. Hierdoor groeit de kansenongelijkheid in Rotterdam. Daarmee is de urgentie om deze kwetsbare doelgroepen te ondersteunen en te versterken heel groot.

Thema's Zorg en Gezondheid & Economie en Welvaart: Een goede mentale gezondheid is essentieel om actief mee te kunnen doen in de maatschappij. Juist mensen die langdurig in armoede leven, of te maken hebben met sociale uitsluiting of chronische stress, kampen vaak met gevoelens van machteloosheid, eenzaamheid en lage eigenwaarde. Durven Doen! richt zich op het versterken van mentale veerkracht en zelfregie. In zeven stappen gaan deelnemers aan de slag met hun identiteit, wensen, gedragingen en dromen. Dit leidt tot meer zelfvertrouwen en grip op hun leven. De groepsgerichte aanpak zorgt daarnaast voor sociale verbinding en herkenning, wat bijdraagt aan het gevoel erbij te horen. Daarnaast is Ik ben Rijk! een preventieve groepsinterventie die kinderen weerbaarder maakt. De interventie is gebaseerd op beproefde methodieken als Rots en Water, Head-Up en interventies vanuit de armoedebestrijding. De methode is ontwikkeld door de makers van Durven Doen. Movisie omschrijft deze methodiek in haar dossier Wat werkt bij armoede als veelbelovend. Met de methode werken wij aan de volgende vaardigheden:
• Versterken van de eigenwaarde en een positief zelfbeeld;
• Inzetten van effectieve en positieve copingstrategieën;
• Versterken van het sociaal netwerk (lotgenoten en inschakelen van volwassenen);
• Omgaan met geld (vergroten van het inzicht/budgetcoaching en tips om leuke dingen te doen en maken met weinig geld).
Wij laten de kinderen hun dromen omzetten in doelen, zodat ze weten waarvoor ze naar school gaan en intrinsiek gemotiveerd leren. We kiezen voor werkvormen die aansluiten bij de belevingswereld van de kinderen en die leuk zijn om te doen. Het (genderneutrale) karakter Izzy staat centraal in alle werkmaterialen.
Deze onderwerpen die terugkomen in de verschillende trainingen en bijeenkomsten hebben als centraal staand punt dus met armoedebestrijding en thema gezondheid te maken.

Thema Maatschappelijk-sociale doelen: 
Beide projecten dragen sterk bij aan sociale samenhang, betrokkenheid emancipatie, en participatie. Deelnemers doen niet alleen kennis op, maar ontwikkelen ook zelfinzicht, reflectief vermogen en sociale vaardigheden. In de veilige setting van een vaste groep ontstaat ruimte voor het delen van ervaringen, het opbouwen van vertrouwen en het erkennen van elkaars verhalen. Dit doorbreekt isolement en vergroot het sociale netwerk.
Deelnemers worden gestimuleerd om een actieve rol te pakken in hun eigen leven en in hun omgeving. Ze worden weer zichtbaar, nemen verantwoordelijkheid, gaan participeren in de wijk of in netwerken en inspireren anderen. Zo versterken de projecten niet alleen het individu, maar ook het sociaal kapitaal in buurten en gemeenschappen. De methodiek is laagdrempelig, inclusief en gericht op duurzaam effect.

Binnen de trainingen Durven Doen! bereiken we zowel mannen als vrouwen, waaronder veel alleenstaande ouders en jongeren, zoals tienermoeders en -vaders. Deze deelnemers leven vaak in kwetsbare omstandigheden en kampen met armoede, eenzaamheid en sociaal isolement. De training biedt hen handvatten om hun eigen kracht te hervinden en hun toekomst actief vorm te geven.
Met de training Ik ben Rijk! worden kinderen uit eenoudergezinnen bereikt die opgroeien in armoede.
Veel deelnemers hebben een migratieachtergrond of komen uit diverse culturele contexten. We houden nadrukkelijk rekening met taalbarrières en culturele verschillen. De trainingen zijn cultureel sensitief opgezet, met inzet van trainers en vrijwilligers die ervaring hebben met de doelgroep en hun achtergrond. Er wordt rekening gehouden met taal, visuele ondersteuning en indien nodig aangepaste werkvormen. Ook is er een specifieke variant van Durven Doen! ontwikkeld voor anderstaligen en laaggeletterden.

Voor deelnemers met een licht verstandelijke beperking (LVB) zijn de trainingen aangepast qua tempo, taalgebruik en structuur. Trainers en ervaringsdeskundigen zijn geschoold in het herkennen van ondersteuningsbehoeften en passen hun begeleiding hierop aan. De kracht van de aanpak zit in de combinatie van persoonlijke begeleiding, herkenbare voorbeelden en een veilige groepsomgeving. Door het inzetten van trainers die de doelgroep begrijpen en werken vanuit vertrouwen, worden deelnemers actief betrokken en gestimuleerd tot zelfreflectie en groei.

Onze aanpak stelt deelnemers in staat om de verlammende werking van armoede te doorbreken. Door weer grip te krijgen op hun leven, hun financiën en hun toekomst, stijgen zij zichtbaar op de participatieladder. Onze ervaring leert dat veel deelnemers hierdoor duurzaam stappen zetten richting economische zelfstandigheid, sociale participatie en mentaal welzijn. Daarmee bereiken we per definitie mensen die leven onder de lage-inkomensgrens en structureel in een kwetsbare positie verkeren, en bieden we hen perspectief op een krachtiger en stabieler bestaan.